Motivációs lépéseink néha visszafelé sülnek el, avagy ami minket ösztönöz, még egyáltalán nem biztos, hogy másokat is....
173
122
67

Profilfüggő vezetési stílusok

Profilfüggő vezetési stílusok

A „feladathoz vegyünk fel embereket”, ne pedig az „emberekhez keressünk feladatokat”. Vajon miért feledkezünk meg néha erről az elvről, a vezetői beosztás esetében?

A politika testbeszéde 2. - Bush Vs. Putyin

A politika testbeszéde 2. - Bush Vs. Putyin

A Bush kontra Putyin küzdelem eldöntetlen maradt mindmáig. Legalábbis erről árulkodott a legtöbb kézpárbaj pillanatkép. A Testbeszéd szakemberek számára igazi csemege volt Bush elnöklése.

Hányat vegyünk fel magunkból?

Hányat vegyünk fel magunkból?

A személyzetfelvétel legnagyobb csapdája, amikor a toborzó, saját értékes tulajdonságait keresi a kiválasztottakban. Végül megtalálja, pedig jobb lett volna, ha nem.

Tovább nyílt az ego-empátia olló

Tovább nyílt az ego-empátia olló

Az éhes farkas falkában vadászik, az éhes ember egymagában. Vagyis, amikor az élet valamelyest nehezebbé válik, jobban boldogulunk együtt, mint külön-külön. Ezzel a legtöbb élőlény...

A zseni valóban kiigazodik a zűrzavaron?

A zseni valóban kiigazodik a zűrzavaron?

Szakállas közhely, hogy rendre csupán a gyenge képességű embereknek van szüksége, a zseni kiigazodik a zűrzavaron. Az állítás második fele lehet, hogy igaz. De bármekkora zseniről is legyen...

Ha megmozdítják, megmozdul, egyébként nem.

Ha megmozdítják, megmozdul, egyébként nem.

Vajon a munkavállalók hány százaléka igényli a közvetlen kontrollt, és hányan nem? A válasz meglepő: sokkal többen képesek maguktól cselekedni, mint gondolnánk.

A politika testbeszéde 1.

A politika testbeszéde 1.

Néhány politikus jól játssza szerepét, legtöbben csapnivalóan. A közéleti szereplők leleplezése, a testbeszéd szakértők kedvenc elfoglaltsága.

A változási képesség értéke

A változási képesség értéke

Jelen világunk nagy vesztesei, akik félnek a változástól. Ha általános komfortzónájából nem tud/akar kimozdulni, az idő nem Önnek dolgozik....

Hogyan lesz jó egy csapatépítő program?

Hogyan lesz jó egy csapatépítő program?

Lehet egy csapatépítő tréning csapatromboló hatású? Elsülhet visszafelé egy méregdrága motivációs program? Mindenkire ugyanúgy hatnak az összekovácsolást célzó módszerek?...

Legyen Ön is menedzser! De csak ha menedzser.

Legyen Ön is menedzser! De csak ha menedzser.

„A gyáva embernek a döntései előtt vannak kétségei, a bátornak csak utána”.

Kiből lesz jó könyvelő?

Kiből lesz jó könyvelő?

Vállalati felmérési programjaink során gyakran kérik tőlünk partnereink, hogy segítsünk találni jó könyvelő munkatársakat. Mi ilyenkor pontosítunk, mert a „könyvelő” kifejezés...

Könnyű tárgyalások, nehéz tárgyalópartnerekkel

Könnyű tárgyalások, nehéz tárgyalópartnerekkel

Minden értékesítőnek megvannak a maga mumusai. Olyan tárgyalópartnerek, akik felpattanásra, fejvesztett menekülésre, vagy fölényes legyintésre késztetik. Rájuk szokás azt...